In unserem innovativen Workshop "Öffentlichkeitsarbeit 4.0" geben wir einen komprimierten Einblick in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) im Zusammenhang mit Nutzungspotenzialen für die Öffentlichkeitsarbeit (ÖA). Dieser Workshop richtet sich an Einsteiger und Fortgeschrittene in der Nutzung von KI in der Öffentlichkeitsarbeit, die ihr Verständnis für KI vertiefen und gleichzeitig praxisnahe Anwendungsmöglichkeiten in ihrem Arbeitsumfeld erkunden möchten. Innerhalb von intensiven und interaktiven Sessions bieten wir eine fundierte Einführung in die Grundlagen der KI. Beginnend mit einem Überblick über die Geschichte der KI, werden die Teilnehmenden durch die verschiedenen Arten von KI-Technologien geführt und lernen, wie diese Technologien bereits heute die Landschaft der Öffentlichkeitsarbeit prägen und zukünftig weiter transformieren werden. Zentraler Bestandteil des Workshops ist die Identifikation von praktischen Anwendungsszenarien der KI in der Öffentlichkeitsarbeit. In Gruppenarbeiten und Diskussionsrunden werden gemeinsam mit den Teilnehmenden Potenziale sowie Herausforderungen der KI-Nutzung erörtert. Dabei liegt der Fokus auf der Entwicklung innovativer Lösungen, die darauf abzielen, die Effizienz, Reichweite und Wirkung der Öffentlichkeitsarbeit zu steigern. Diese praktische Erfahrung und dieser Einblick ermöglicht es den Teilnehmenden, die Potenziale der KI direkt in ihre tägliche Arbeit zu integrieren und zukunftsfähige Öffentlichkeitsarbeit zu gestalten. Unser Workshop "Öffentlichkeitsarbeit 4.0" bietet somit den Teilnehmenden eine einzigartige Gelegenheit, in die Welt der Künstlichen Intelligenz einzutauchen, praktische individuelle Kenntnisse zu erwerben und innovative Ansätze für die Öffentlichkeitsarbeit zu entwickeln.
Hinweis: Diese Location ist nicht barrierefrei.
Aktueller Termin: 15.09.2025, 10:00 – 13:00 Uhr
Lernziele
Die Teilnehmenden:
• können die Grundlagen der KI wiedergeben und die wichtigsten Meilensteine einordnen.
• sind in der Lage, die unterschiedlichen Arten von KI zu unterscheiden und deren Funktionsweise zu abstrahieren.
• können den Hype um ChatGPT einordnen und durch einen praktisch spielerischen Ansatz mit dem Programm interagieren.
• haben die Fähigkeit, anhand von KI-Beispielen (Impulse) zu überprüfen, ob es Möglichkeiten gibt, KI in ihrem Unternehmen (insbesondere in der ÖA) einzusetzen.
• sind in der Lage, das erworbene Wissen zu nutzen, um ihre Probleme in Bezug auf eine KI-Lösung zu hinterfragen.
Lerninhalte
• Einführung in die Thematik der künstlichen Intelligenz und kurzer Überblick über die wichtigsten Grundlagen des maschinellen Lernens
• Vertiefende Auseinandersetzung u.a. mit dem Trendthema ChatGPT (Interaktion durch praktisch spielerischen Ansatz)
• Aufzeigen von Anwendungsfeldern in der Öffentlichkeitsarbeit, in denen KI zum Einsatz kommen kann
• Aufzeigen von Potenzialen, bei denen KI in den Arbeitsprozessen der Teilnehmenden unterstützen kann
Lernformen
• Wissensvermittlung durch Präsentation
• Spielerischer Ansatz zum Ausprobieren einer künstlichen Intelligenz (u.a. ChatGPT)
• Interaktiver Austausch mit den Teilnehmenden
Zielgruppe
• Das Angebot richtet sich an alle interessierten Mitarbeiter:innen eines Unternehmens (insbesondere KMU) mit Fokus auf Öffentlichkeitsarbeit.

Nachhaltiger Tourismus oder Resilienzfähigkeit im Tourismus sind Namen für neue Herausforderungen. Es sind Qualitätsanforderungen. Und sie sind keine Moden; sie gibt es jetzt dauerhaft. Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell wird im Tourismus zu einem Aktivposten. Und zwar besonders in Regionen, die keine typischen Destinationen des Massentourismus wie Meeresstrände, Großstädte und Berge sind. In Mecklenburg-Vorpommern ist das touristische Hinterland – ob Feldberg, Sternberg,

Mecklenburgische Schweiz – meist famose naturnahe Landschaft mit Geschichte. Und oft gibt es noch Kulturlandschaften mit Geschichten dazu. Hier ist „Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell“ sinnvoll und mit viel Potenzial angesiedelt.

Seine Lieblingsgäste findet dieses Angebot im Prenzlauer Berg, am Starnberger See und ähnlichen einkommensstarken Regionen. Deren Erwartungen sind schon besonders. Und dafür müssen sich Touristiker:innen fit machen.

Der Einstieg in eine Ausbildung ist für viele junge Menschen eine Herausforderung – ebenso wie für Unternehmen, die neue Fachkräfte an Bord holen. Ein gelungenes Onboarding entscheidet darüber, wie schnell sich Auszubildende im Unternehmen zurechtfinden, motiviert arbeiten und langfristig bleiben.

In dieser praxisorientierten Weiterbildung entwickeln die Teilnehmenden kreative und spielerische Ansätze für die ersten Wochen neuer Azubis. Sie lernen, wie Gamification-Elemente, digitale und analoge Lernspiele sowie interaktive Methoden das Onboarding verbessern können. Durch praxisnahe Übungen und den Austausch mit anderen Betrieben erarbeiten die Teilnehmenden konkrete Konzepte für ihren eigenen Betrieb. Ziel ist es, ein motivierendes und strukturiertes Onboarding zu gestalten, das Fachwissen vermittelt, Teamgeist stärkt und den Start in die Ausbildung erleichtert.

 
Zielgruppe
<ul>
<li>Ausbilder:innen</li>
<li>Geschäftsführer:innen</li>
<li>Teamleiter:innnen</li>
<li>Führungskräfte</li>
<li>Personen mit Leitungsfunktion</li>
<li>Fachkräfte mit Ausbildungsaufgaben (ausbildende Fachkräfte)</li>
</ul>
Voraussetzungen
<ul>
<li>Teilnehmende sind in der Ausbildung tätig</li>
<li>Teilnehmende haben Ausbildungsverantwortung</li>
<li>Teilnehmende werden zukünftig in der Ausbildung eingesetzt</li>
<li>Teilnehmende begleiten Ausbildungsprozesse</li>
</ul>
Lernziele
<ul>
<li>Die Teilnehmenden erkennen die Bedeutung eines strukturierten und motivierenden Onboardings für den Ausbildungserfolg.</li>
<li>Sie verstehen die Grundlagen von Gamification und spielerischen Lernansätzen.</li>
<li>Sie lernen verschiedene Methoden und Tools kennen, um den Einstieg für Azubis interaktiver zu gestalten.</li>
<li>Sie reflektieren, welche Ansätze zu ihrem Unternehmen passen und erarbeiten eigenständig individuelle Konzepte.</li>
</ul>
Lerninhalte
<ul>
<li>Bedeutung der Ausbildung in KMU</li>
<li>Grundlagen des modernen Onboardings</li>
<li>Einführung in Gamification &amp; spielerische Lernmethoden</li>
<li>Praktische Gamification-Elemente für das Onboarding</li>
<li>Digitale &amp; analoge Tools zur Umsetzung</li>
<li>Impulse für die Entwicklung eines eigenen Onboarding-Konzeptes</li>
</ul>
***Dank der Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) ist die Teilnahme an dieser Weiterbildung kostenfrei. Sie erhalten nach der Anmeldung von uns die Dokumente, die wir von allen Teilnehmenden im Rahmen der Förderung benötigen. Unsere Angebote richten sich an klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern***

Der Workshop "Meine Rolle als Führungskraft im Change Management" bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
<strong>Zielgruppe</strong>
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte
<strong>Voraussetzungen</strong>
<ul>
<li>inhaltliche Voraussetzungen: keine</li>
</ul>
<strong>Lernziele</strong>
<ul>
<li>Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo</li>
<li>Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen</li>
<li>Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen</li>
<li>Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder</li>
</ul>
<strong>Lerninhalte</strong>
<ul>
<li>Herausforderungen und Chancen des Change-Managements</li>
<li>Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess</li>
<li>Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen</li>
<li>Positive Fehlerkultur</li>
<li>Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess</li>
</ul>
***Dank der Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) ist die Teilnahme an dieser Weiterbildung kostenfrei. Sie erhalten nach der Anmeldung von uns die Dokumente, die wir von allen Teilnehmenden im Rahmen der Förderung benötigen. Unsere Angebote richten sich an klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern***

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Öffentlichkeitsarbeit 4.0

Nachhaltige, kooperative Geschäftsmodelle für Kultur- und Naturtourismus

Level Up – Spielerische Ansätze für moderne Ausbildung

Meine Rolle als Führungskraft im Change